部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ/わかりやすいコーチングの実践マニュアル

ホーム>マネジメント>部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ

部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ

オススメ度[ ★★★★ ]

　コーチング初心者向けの本。コーチングの必要性や、背景の説明に始まり、技術の紹介、コーチングによって期待できる成果などについて書かれており、コーチングのことが1からわかります。

　第1章、第2章は、コーチングに興味を持った人が、どのようにコーチングをすればいいのかわからないので、1から知りたいと思ったときには役立つような内容で、導入部といえます。

　第3章から本格的にコーチングについて解説が始まります。まず、コーチングに必要な5つのコアスキルについて説明されます。それは、「質問」「傾聴」「直観」「自己管理」「確認」です。

　本書のコーチングは、根底を成すコアスキルと、それらに付随するサブスキルにわかれます。サブスキルは無数に存在しますが、基本となるコアスキルを身につけて実践することで、サブスキルの威力や精度が増すため、本書では、特にコアスキルについて解説しています。

　サブスキルについては述べられていませんが、初心者はそこまで幅広く解説されても、実践することが困難だと思うので、本書の内容で十分でしょう。

　例文なども、実際の場面で使いやすいものばかりでわかりやすいと感じます。

　また、各項目の終わりには、実際の場面を想定したストーリーで、良い例・悪い例が示され、それぞれどこが良く、どこが悪いのかを説明して、理解を助けます。

　本書に載っている内容は、「すぐに使える」と思える説明がされているのでお薦めです。